論自動(dòng)磷化線/磷化設(shè)備/涂膠機(jī)/涂裝設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)展隨著科技的開(kāi)展和社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)今的涂裝行業(yè)能夠說(shuō)是蓬勃開(kāi)展。但要確保涂裝質(zhì)量、到達(dá)涂裝目的和完成涂裝最佳經(jīng)濟(jì)效益，就要把握涂裝的關(guān)鍵。提到涂裝的關(guān)鍵當(dāng)然是涂裝的三要素了：涂裝資料、涂裝工藝和涂裝管理。在工業(yè)化涂裝流水線消費(fèi)的過(guò)程中牢牢抓好這三要素是十分重要的。但是，常常在生產(chǎn)中容易被無(wú)視也不容易做好的就是涂裝管理。下面就從工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、人員管理等方面加以闡述一下涂裝管理的重要性。
“峰騰科技”是一家專(zhuān)業(yè)從事全自動(dòng)磷化設(shè)備,磷化處理設(shè)備,工業(yè)清洗機(jī),高壓清洗機(jī),超聲波清洗機(jī)，油缸清洗機(jī),噴膠機(jī),涂膠機(jī),烤漆房，噴漆消費(fèi)線,噴塑消費(fèi)線，電鍍電泳設(shè)備,用于金屬件清洗/涂裝/磷化/發(fā)黑/氧化/皂化/鈍化處置等自動(dòng)化金屬表面處置設(shè)備的高科技制造商。
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一、工藝管理
涂裝工藝是涂裝的三大要素之一，必需經(jīng)過(guò)工藝管理確保工藝的施行。工藝的管理首先以涂裝原資料的管理著手。涂裝原資料就是涂裝所用的資料，包括有涂料、溶劑、前處置藥液等等。管理的目的是嚴(yán)厲控制資料質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品投入消費(fèi)或采取必要的工藝措施后才干投產(chǎn)應(yīng)用，以確保消費(fèi)次序和涂裝質(zhì)量。
資料管理包括的主要內(nèi)容有：1．資料的技術(shù)條件要備全；2．對(duì)進(jìn)廠的原資料停止取樣檢驗(yàn)；3．做好儲(chǔ)運(yùn)工作；4．做好涂料的調(diào)研工作；5．分配好要用的漆液等。
繼而做好工藝紀(jì)律檢查，就是指定期或不定期對(duì)涂裝工藝文件、涂裝工藝執(zhí)行狀況、涂裝設(shè)備情況和涂裝質(zhì)量停止抽查，普通由工藝部門(mén)組織，由工藝人員、技術(shù)檢查人員和消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員參與，檢查涂裝工藝文件能否齊全，編寫(xiě)質(zhì)量、更動(dòng)狀況及審批程序能否合法。
涂裝設(shè)備是涂裝質(zhì)量的硬件，但再好再先進(jìn)的涂裝設(shè)備假如管理不當(dāng)仍屬徒然。使涂裝設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是確保涂裝消費(fèi)次序和涂裝質(zhì)量的必備條件之一。假如設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不良，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不但會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)用性能而影響涂裝質(zhì)量，還會(huì)招致設(shè)備損壞，形成不可估量的損失。特別是關(guān)于運(yùn)轉(zhuǎn)的涂裝設(shè)備就愈加要留意管理了，如保送鏈、水泵、風(fēng)機(jī)等等。通常對(duì)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)都需求光滑，對(duì)高溫的設(shè)備需求冷卻等等，這些都需求在消費(fèi)中加以檢查和維護(hù)，一旦措施缺乏，設(shè)備就極端容易產(chǎn)生問(wèn)題。對(duì)帶有凈化送風(fēng)系統(tǒng)的噴漆消費(fèi)線中，容易呈現(xiàn)塵埃的問(wèn)題。普通開(kāi)端新設(shè)備還是挺好的，消費(fèi)了一段時(shí)間后，漸漸工件的涂層上面就會(huì)較以前或多或少的沾上灰塵顆粒。緣由在于凈化過(guò)濾器上面曾經(jīng)積滿(mǎn)了灰塵沒(méi)有得到及時(shí)的清算而形成的。特別是消費(fèi)廠房處于較大灰塵的環(huán)境中，更應(yīng)該經(jīng)常清算過(guò)濾系統(tǒng)，要不然就會(huì)形成凈化器梗塞等等的缺點(diǎn)。顯然設(shè)備維護(hù)、頤養(yǎng)得不好，不但在涂裝質(zhì)量上沒(méi)有保證，而且增大了維修機(jī)率、維修費(fèi)用、廢品的廢品率等等，這些都是影響消費(fèi)方案、加重消費(fèi)本錢(qián)的。對(duì)設(shè)備管理得越是不好，呈現(xiàn)的問(wèn)題就越多。當(dāng)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)設(shè)備呈現(xiàn)較多問(wèn)題的時(shí)分就要進(jìn)步警覺(jué)了，看看能否在設(shè)備管理這方面呈現(xiàn)了破綻。要管理好涂裝設(shè)備，就必需要有健全的規(guī)章制度：1．關(guān)鍵的設(shè)備應(yīng)備有操作規(guī)程；2．各臺(tái)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人擔(dān)任，工長(zhǎng)、調(diào)整工或操作人員、機(jī)動(dòng)維修人員每班都應(yīng)定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并做好記載；3．應(yīng)編制主要關(guān)鍵設(shè)備的檢修和頤養(yǎng)方案，做好定期檢修頤養(yǎng)。
比方工藝線速度就是涂裝消費(fèi)線中一個(gè)較重要的工藝參數(shù)，這就需求每次上班開(kāi)機(jī)都必需檢查，否則自覺(jué)開(kāi)機(jī)消費(fèi)將會(huì)呈現(xiàn)不可估量的損失。關(guān)于涂裝前處置流水線工藝流程，有可能是噴淋式或者槽浸式，那么每天都應(yīng)當(dāng)丈量槽體藥液的相關(guān)參數(shù)，噴淋式的還要確保噴淋壓力在適用的范圍之內(nèi)。噴涂時(shí)的噴涂設(shè)備參數(shù)也是檢查好了才停止噴涂，防止形成不用要的廢品。涂裝普通最后的工序就是烘烤，在烘烤啟動(dòng)前也要檢查烘烤溫度和烘烤時(shí)間等等，否則呈現(xiàn)的失誤解將會(huì)形成大功告成。故此，在消費(fèi)的過(guò)程中必需依照工藝文件的請(qǐng)求，嚴(yán)厲控制涂裝各設(shè)備、各工序的工藝參數(shù)，定期控制和檢測(cè)工藝參數(shù)。
二、設(shè)備管理 三、質(zhì)量管理
當(dāng)涂裝產(chǎn)品呈現(xiàn)了這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠說(shuō)在二定水平上跟質(zhì)量管理是有很大關(guān)系的。由于涂裝是一個(gè)較為復(fù)雜的工藝過(guò)程，不同材質(zhì)的工件經(jīng)過(guò)的涂裝工序也不同，關(guān)于鋼鐵件通常的工藝處置有：除油－除銹－表調(diào)－磷化－烘烤－噴涂－烘烤。鋁合金類(lèi)工件通常的工藝處置有：脫脂－出光－鉻化－烘烤－噴涂－烘烤，還有塑料工件等等不同的工藝。
其中磷化膜、鉻化膜的質(zhì)量對(duì)涂層的質(zhì)量有重要的影響。就是每道工序都存在著一個(gè)質(zhì)量請(qǐng)求的，哪一道工序呈現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都可能會(huì)連續(xù)地影響后道工序的質(zhì)量，招致最終涂層質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題。特別是采用手工前處置的涂裝工藝，一定要增強(qiáng)質(zhì)量檢查。為了保證涂層質(zhì)量，在連續(xù)的流水消費(fèi)線上是應(yīng)該要設(shè)置必要的質(zhì)檢員停止質(zhì)量把關(guān)的。要防止過(guò)多的返修和廢品率，那就要明白、明晰每道工序的質(zhì)量請(qǐng)求，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，完善質(zhì)量管理體系，到達(dá)嚴(yán)厲控制產(chǎn)質(zhì)量量。
四、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
工件之所以要涂裝就是為了使得適用、耐用、美觀等等，簡(jiǎn)單的就是進(jìn)步工件的外表質(zhì)量。所以在涂裝的過(guò)程當(dāng)中，需求一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是天經(jīng)地義的，也就是說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境直接影響涂裝質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)的劃一、清潔是到達(dá)優(yōu)質(zhì)涂裝的必要條件。所以涂裝車(chē)間應(yīng)該采用“3S”現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法組織消費(fèi)和增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。詳細(xì)如下：
整理：對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)把要和不要的物件辨別開(kāi)，去掉不用要的東西。
整理：對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)把要的物件定位定量，把雜亂無(wú)章的東西拾掇得有條有理。
打掃：把消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)打掃得干潔凈凈。涂裝的天敵就是灰塵，關(guān)于噴漆工藝更是顯著。車(chē)間、噴房、流平室、烘干室等各個(gè)設(shè)備的衛(wèi)生應(yīng)該定期清潔，以至每天上班消費(fèi)前都要摘衛(wèi)生。
五、人員管理
在涂裝管理體系中，人員管理的可塑性是很大的。必需要成立明白的人員管理制度，嚴(yán)厲依照規(guī)章制度執(zhí)行。消費(fèi)線的員工都應(yīng)該采用定崗、定職、定責(zé)停止管理。涂裝操作人員的技藝純熟水平和義務(wù)心是影響涂裝質(zhì)量的人為要素，增強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，進(jìn)步人員的素質(zhì)是十分必要的?，F(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人員的活動(dòng)性較大，既要面對(duì)市場(chǎng)。又要盡量減少人員的活動(dòng)，才干保證涂裝的穩(wěn)定性。經(jīng)過(guò)一定的考核制度和成立獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)步全體員工的盲目性、義務(wù)感、索質(zhì)涵養(yǎng)，培育職工的客觀能動(dòng)性是人員管理的可行計(jì)劃。
完畢語(yǔ)
正視活力勃勃的涂裝行業(yè)與國(guó)外還有一定的差距，落后的主要方面就是管理。縱上所述，涂裝管理是涂裝三要素之一，對(duì)涂裝消費(fèi)起著重要的作用。時(shí)下國(guó)內(nèi)依然存在著馬虎、湊合、將就等消極的管理態(tài)度，這樣是難以使涂裝行業(yè)更上一個(gè)層次的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的當(dāng)今社會(huì)，是要靠科學(xué)的管理和全民素質(zhì)的進(jìn)步才干發(fā)明涂裝名牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)